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Volumen 16, número 4
Ago / Sep 2025 . vol. 16 / núm. 4

Cómo hacer que su equipo se sienta valorado

Utilizando estrategias de retención de empleados que funcionan

Por Caitlin Keat, MS, BS

COMENTARIO



Utilizando estrategias de retención de empleados que funcionan

>La retención de empleados es un desafío importante en la industria veterinaria. Con altos índices de agotamiento, estrés emocional y cargas de trabajo exigentes, mantener a los profesionales veterinarios comprometidos, motivados y leales es vital. Los miembros del equipo deben sentirse valorados, reconocidos y empoderados para mantener una clínica próspera. Pero ¿cómo pueden lograr esto los líderes veterinarios?

Este artículo explorará estrategias prácticas para fomentar una cultura de reconocimiento dentro de los equipos veterinarios. Desde el reconocimiento de logros hasta la priorización de incentivos financieros, cubrirá todo lo necesario para crear un lugar de trabajo positivo y productivo.

Por qué es importante el reconocimiento de los empleados en la medicina veterinaria
Los profesionales veterinarios dedican sus carreras a ayudar a los animales, pero su trabajo inevitablemente implica interactuar con personas. Estas interacciones con miembros del equipo, líderes y clientes, así como la forma en que se les trata, pueden afectar significativamente su deseo de quedarse. De acuerdo con la Asociación Norteamericana de Hospitales Veterinarios, una falta de reconocimiento y una falta de una compensación justa son los factores más probables de la pérdida de empleados.1 Cuando los profesionales veterinarios se sienten valorados, están más comprometidos, son más productivos y están más comprometidos con su trabajo. 

Los beneficios del reconocimiento a los empleados veterinarios incluyen los siguientes:

  • Mayor satisfacción y moral laboral
  • Mayor productividad y trabajo en equipo
  • Menor rotación de personal y reducción del agotamiento
  • Mayor satisfacción del cliente gracias a un equipo más feliz y comprometido
  • Una cultura laboral más sólida y positiva

Al incorporar las siguientes estrategias de reconocimiento a los empleados, los líderes veterinarios pueden crear una clínica donde sus equipos se sientan reconocidos y motivados.

Fomentar una cultura de gratitud
Un simple agradecimiento puede ser muy útil en un entorno de alto estrés como el de la medicina veterinaria. Expresar gratitud de manera regular ayuda a los empleados a sentirse valorados por su esfuerzo y dedicación. Sin embargo, la sinceridad es clave, ya que las personas pueden detectar fácilmente cuándo el reconocimiento es forzado o falso. Los equipos veterinarios pueden expresar su gratitud eficazmente de las siguientes maneras:

  • Decir “gracias” en el momento
  • Agradecer verbalmente a su equipo durante las reuniones de grupo
  • Enviar mensajes personalizados reconociendo el trabajo excepcional
  • Escribir notas de agradecimiento a mano
  • Implementar un programa de "Héroe de la Semana"

Demostrar gratitud fomenta una cultura de aprecio entre los miembros del equipo, lo que mejora la moral en el trabajo y alivia el estrés. Los equipos también podrían considerar crear un "Muro de la Gratitud" digital en su clínica, donde el personal pueda reconocer las contribuciones de los demás.

Empodera a los empleados con responsabilidad
Los equipos veterinarios prosperan cuando se les asignan responsabilidades significativas y la autonomía para desempeñar sus funciones con eficacia. Confiarles sus responsabilidades fomenta un entorno de apoyo donde todos pueden prosperar. Los empleadores pueden empoderar a sus equipos al:

  • definir de manera clara funciones y responsabilidades laborales;
  • proporcionar herramientas, equipo y recursos necesarios;
  • confiar en que los técnicos veterinarios, asistentes y recepcionistas sobresalgan en sus funciones; y
  • fomentar la toma de decisiones independiente dentro de los límites adecuados.

Un equipo empoderado mejora la eficiencia, la satisfacción del cliente y la moral general.

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